¿Cuándo debe una Start-Up externalizar sus Ventas?

¿Cuándo debe una Start-Up externalizar sus Ventas?

Decide si necesitas un apoyo complementario para generar oportunidades de venta, captar nuevos clientes o incrementar ingresos

¿Cuándo debe una Start-Up externalizar sus Ventas?

Estás en una posición difícil, necesitas trabajar en tu Start-Up. Tienes muchas tareas en tu TO-DO, y al mismo tiempo necesitas más actividad, necesitas interactuar más con futuros clientes y, más importante aún, necesitas ventas. Las tareas TO-DO es una lista de tareas pendientes, comúnmente conocida como to-do list que contiene, básicamente, cualquier actividad que debes realizar, pero tener la lista por escrito no significa necesariamente que sea útil.

Pero… ¿cuándo debo considerar la externalización del marketing y/o las ventas?

Comprueba la lista que ves abajo, y decide tu mismo si necesitas un apoyo complementario para generar oportunidades de venta, captar nuevos clientes, lanzar nuevos productos o incrementar tus ingresos por ventas.

La Start-Up la configuráis un equipo de personas, pero:

  • No tenemos tiempo para seleccionar, contratar y formar a un equipo de ventas.
  • Nuestro equipo de Marketing está ocupado en la implementación de la estrategia.

Eres el único propietario, y:

  • Estoy demasiado ocupado para vender.
  • No tengo tiempo para reclutar y formar a un vendedor.
  • No tengo presupuesto para contratar un vendedor a tiempo completo.
  • No tengo tiempo (o el presupuesto) para una campaña de marketing continuada.

Contáctanos y descubre como heading2market puede ayudar a tu Start-Up a incrementar las ventas rápidamente.

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